Newyddion

Mae rhagolygon datblygu cwmnïau dyfeisiau meddygol yn ymddangos yn optimistaidd, ond mae'r costau meddygol anghynaliadwy a chyfranogiad grymoedd cystadleuol newydd yn nodi y gallai patrwm y diwydiant yn y dyfodol newid. Mae gweithgynhyrchwyr heddiw yn wynebu cyfyng-gyngor ac mewn perygl o gael eu nwydd os na fyddant yn sefydlu eu hunain mewn cadwyn werth esblygol. Mae aros ar y blaen yn ymwneud â sicrhau gwerth y tu hwnt i offer a datrys problemau meddygol, nid dim ond cyfrannu. Y Diwydiant Dyfeisiau Meddygol yn 2030 - Byddwch yn Rhan o'r Ateb, Ail-lunio Modelau Busnes a Gweithredu, Ail-leoli, Ail-lunio Cadwyni Gwerth
Mae dyddiau “dim ond gwneud offer a’i werthu i ddarparwyr gofal iechyd trwy ddosbarthwyr” wedi mynd. Gwerth yw'r cyfystyr newydd ar gyfer llwyddiant, atal yw'r canlyniad diagnosis a thriniaeth orau, a deallusrwydd yw'r fantais gystadleuol newydd. Mae’r erthygl hon yn archwilio sut y gall cwmnïau dyfeisiau meddygol lwyddo trwy strategaeth “triphlyg” yn 2030.
Dylai cwmnïau dyfeisiau meddygol edrych o ddifrif ar eu sefydliadau presennol ac ail-lunio eu modelau busnes a gweithredu traddodiadol ar gyfer twf yn y dyfodol drwy:
Ymgorffori gwybodaeth mewn portffolios cynnyrch a gwasanaethau i gael effaith gadarnhaol ar y broses driniaeth a chysylltu â chleientiaid, cleifion a defnyddwyr.
Darparu gwasanaethau y tu hwnt i ddyfeisiau, cudd-wybodaeth y tu hwnt i wasanaethau – newid gwirioneddol o gost i werth cudd-wybodaeth.
Buddsoddi mewn technolegau galluogi - gwneud y penderfyniadau cywir i gefnogi modelau busnes cydamserol lluosog wedi'u teilwra i gwsmeriaid, cleifion a defnyddwyr (cleifion posibl) - ac yn y pen draw gwasanaethu nodau ariannol y sefydliad.
ail-leoli
Paratowch ar gyfer y dyfodol trwy feddwl “o'r tu allan i mewn”. Erbyn 2030, bydd yr amgylchedd allanol yn llawn newidynnau, ac mae angen i gwmnïau dyfeisiau meddygol ail-leoli yn y dirwedd gystadleuol newydd i ddelio â grymoedd aflonyddgar o:
Newydd-ddyfodiaid, gan gynnwys cystadleuwyr o ddiwydiannau anghysylltiedig.
Technoleg newydd, oherwydd bydd arloesi technolegol yn parhau i ragori ar arloesi clinigol.
Marchnadoedd newydd, wrth i wledydd sy'n datblygu barhau i gynnal tueddiadau twf uchel.
Ailstrwythuro'r gadwyn werth
Bydd cadwyn gwerth dyfeisiau meddygol traddodiadol yn esblygu'n gyflym, ac erbyn 2030, bydd cwmnïau'n chwarae rhan wahanol iawn. Ar ôl ail-lunio eu modelau busnes a gweithredu ac ail-leoli, mae angen i gwmnïau dyfeisiau meddygol ailadeiladu'r gadwyn werth a sefydlu eu lle yn y gadwyn werth. Mae ffyrdd lluosog o “adeiladu” cadwyn werth yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau wneud dewisiadau strategol sylfaenol. Mae bellach yn amlwg y bydd gweithgynhyrchwyr yn parhau i gysylltu'n uniongyrchol â chleifion a defnyddwyr, neu drwy integreiddio fertigol â darparwyr a hyd yn oed talwyr. Nid yw'r penderfyniad i ailadeiladu'r gadwyn werth yn reddfol a bydd yn debygol o amrywio yn ôl segment marchnad cwmni (ee segment dyfais, uned fusnes, a rhanbarth daearyddol). Cymhlethir y sefyllfa ymhellach gan esblygiad deinamig y gadwyn werth ei hun wrth i gwmnïau eraill geisio ail-bensaernïo'r gadwyn werth a chyflawni nodau strategol. Fodd bynnag, bydd y dewisiadau cywir yn creu gwerth enfawr i ddefnyddwyr terfynol ac yn helpu cwmnïau i osgoi dyfodol nwydd.
Mae angen i weithredwyr diwydiant herio meddwl confensiynol ac ail-ddychmygu rôl busnes yn 2030. Felly, mae angen iddynt ail-bensaernïo eu sefydliadau presennol o fod yn chwaraewr cadwyn werth i ddarparu atebion ar gyfer costau gofal iechyd cynaliadwy.
Gwyliwch rhag cael eich dal mewn penbleth
Pwysau annioddefol i wella'r sefyllfa bresennol
Disgwylir i'r diwydiant dyfeisiau meddygol gynnal twf cyson, a rhagwelir y bydd gwerthiant byd-eang blynyddol yn tyfu ar gyfradd o fwy na 5% y flwyddyn, gan gyrraedd bron i $800 biliwn mewn gwerthiannau erbyn 2030. Mae'r rhagolygon hyn yn adlewyrchu'r galw cynyddol am ddyfeisiau newydd arloesol (felly fel nwyddau gwisgadwy) a gwasanaethau (fel data iechyd) wrth i glefydau arferol bywyd modern ddod yn fwy cyffredin, yn ogystal â thwf mewn marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg (yn enwedig Tsieina ac India) Mae'r potensial enfawr a ryddhawyd gan ddatblygiad economaidd.